頂尖業務員的12黃金律
頂尖業務員的12黃金律 1.搞清楚對方真的要「買我」嗎? 第一要談的是「機會」。判斷有無機會,是很重要的能力。至於要判斷是否真有「機會」,可由3個方向判讀:第1:客戶是否真的有預算?第2:客戶有沒有成立採購小組或專案小組?第3:客戶的採購動機是否夠強烈? 2.你是「聽得懂」還是「懂得聽」? 傾聽有兩種,一是「聽得懂」、一是「懂得聽」,兩者不一樣。什麼是「聽得懂」?意指聽得懂對方傳達的內容;「懂得聽」則是懂得聽話的技巧,能聽出弦外之音。 「聽」這門藝術,對做業務的人來說,是必修學分。傾聽的技巧包括5大原則: ◎專注 ◎消化與了解 ◎要記住 ◎要判斷 ◎要回饋 3.隨時隨地都能轉向! 從事業務要有“can do”的積極態度。想要有成就,必須具備贏家的思考模式、積極態度與行為能力。相信自己:你能,你就能! 4.需求是創造出來的 接到新的潛在客戶名單後,應該先去蒐集以下基本資料,並在充分吸收後建檔。 ◎公司組織圖(包括各部門主管的姓名及職掌) ◎過去3~5年內的財報狀況 ◎公司的營運方針、目標市場 ◎每年花費在電腦相關的費用,佔全年收入的百分比 ◎公司的核心競爭能力(core competency) ◎該公司與競爭者的態勢做業務的基本功夫之一,是充分掌握客戶的需求。了解之後,才能提出對應的解決方案。 5.學習力,居5力之首 學習力的重要性超越生命力、執行力、競爭力與成長力。 拜訪客戶是學習的管道,在訪談中可以了解產業未來、企業為什麼成功,以及客戶的專業。多請教他們秉持的經營理念,從中吸收,這是學校不會教的知識。 6.讓熱情賦予工作意義 要懂得從工作中尋找樂趣,找到樂趣才會有熱忱,自然學得快、成長快、發展快,升遷也快。有熱忱就有信心,會帶來正向能量。 7.要吃魚,也要吃肉 好的業務員在訪問客戶前,會先做好4件事:第1,釐清拜訪目的;第2,蒐集拜訪公司及拜訪人員的背景資料;第3,對方可能會提出的反駁及問題點;第4,公司贏的策略是什麼。 換句話說,業務員出門就像去參加宴會,一定要真的吃到魚和肉,要有實質的收穫。 8.「IBM百分俱樂部獎」的執行力 執行力指的是,不僅把事做好,而且要在最有效率的前提下做好。亦即用最短的時間、最少的人力,達成任務。 一個優秀的業務員,若想成功爭取到客戶,一定要有明確的策略,而且要能落實,如期完成